SERVICIOS / FORMACIÓN / FINANZAS DE PROYECTOS I+D+i (Para no financieros)
Objetivo del curso:
La gestión de proyectos (Project managemet) se ha convertido en los últimos años en una de las disciplicnas más solicitadas por empresas de múltiples y variados sectores. Quedan pocas empresas cuyo modo de trabajo sea la pura ejecución de un proceso repetitivo. La constante exigencia de aumentar los niveles de competitividad en un entorno globalizado, obliga a las empresas a realizar cada día más y de forma más frecuente, proyectos de diversa índole:
Desarrollo de nuevos productos o servicios.
Mejora de los procesos internos.
Nuevas instalaciones
Deslocalizaciones.
Y un largo etcétera...
Los jefes de proyectos (Project managers) operando en el entorno de la ingeniería concurrente han de unir a su condición de líderes y gestores de su grupo de trabajo, conocimientos muy diversos, más allá de las propias tecnologías principales que incorporan a los productos o procesos que se están desarrollando, como pueden ser conocimientos profundos del negocio en el que se ubican los proyectos de producción, de la cadena de suministro, de marketing, del entorno legal, y por supuesto conocimientos económicos y financieros.
1. Breve introducción a la gestión económica y financiera general de la empresa y sus elementos de control principales:
Situación patrimonial -> balance
Situación económica -> cuenta de resultados
Estado de liquidez -> previsión de tesorería
Contabilidad de gestión y contabilidad analítica o de costes.
Ratios para entender la situación económico-financiera de la empresa.
2. Evolución y selección económica de proyectos:
Análisis estático
Análisis dinámico
VAN
TIR
Período de recuperación (pay back)
Índice de VAN
¿Cómo gestionamos el riesgo?
Estudios de sensibilidad
El diagrama de tornado
¿Cómo seleccionar la tasa de actualización "i"?
El presupuesto del proyecto como herramienta básica del proyecto.
Ejemplo completo
3. Fuentes de financiación de los proyectos de I D i:
